摘要：
老板的办公室有：小密、电脑和电话，如果稍微会享受一点的就加上：盆景、茶几和烟灰缸，为了显示自己有点文化的就再加上：字画和书柜。
http://club.china.alibaba.com/forum/iask_thread/view/25047388.html
摘要：
品牌的推广是一个长期的过程，需要庞大的资金、人力、物力做支持才行，投入进去了不一定就能获得效果，而且周期也比较长。
楼主不妨在当地做小区域性的推广，先从体验过你的产品的那些客户着手，在正式进去市场的初期，给用过你的产品的那些客户一些优惠，比如赠送优惠券、赠送会员卡、捆绑其他产品一起销售等等来吸引他们，这样做的目的是让他们帮你把产品介绍给他们的朋友圈子里；还有就是可以在当地定期搞一些路演推...
摘要：
制度的合理与不合理是用新客户开发量和销售额的增加来验证的。
楼主只是把省内的客户资料移交，别人跟进做成生意了，你能拿前两个月的提成，这算是对你移交客户资源的奖励；并不是所有的客户资源都需要重点跟进的，也并不是所有的资源客户跟进了就一定能做成生意的；你的同事对你的客户资源会有个清晰的判断，哪些该重点跟进，哪写需要放一放，并不是说他们对你的客户资源不重视，我想他们也是为了公司的大局着想。
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摘要：
首先，楼主没弄清楚对方的意思；
其次，这样的合同规定的完全是你们作为乙方的责任和义务，而没有甲方的责任和义务；
最后，合同的条款没有指指明下单条款、供货条款、及剩余货款的付款方式等等。
假如：甲方现在给你下张10000条的定单，你应该收取的是甲方的订金是：10000*7.0*25%*1.17=20475（RMB），若打到贵司公户上，你首先就是要交这20475元订金的营业税（具体要...
摘要：
所有家电行业人士想必都很清楚，国内大家电连锁卖场发展到今天，已经形成了完全的终端优势，给上游供应商强行施加了不可抗拒的压力；不与大卖场合作，难以生存，没有市场占有率，品牌得不到提升等等；与其合作，各种收费项目如进场费、管理费、上架费、促销费、空调安装管理费、展台费、代理费、广告费等等却是应有尽有层出不穷，让厂家日益难以承受；进退两...
摘要：
也许是刚好碰上你的客户心情不好吧?
有几种业务客户是做讨厌的,以下列举几个!
1.打电话的频率太高，象百度的业务一样，一天几十个电话打来，让人烦死了，我现在是一听到百度公司的电话立即就挂掉；
2.第一次推销产品的时候没有理解客户的意思，然后几天后就紧接着打了第二个电话过去，又重复第一次电话的内容；
3.在电话里说的天花乱坠的，根本就不让客户有说话的机会；
4.没有理解客户...
摘要：
是不是有这么一个公司不是很重要。
重要的是：1.订货的订金按公司要求收了没有？
2.余款的付款方式是什么？建议使用收全款后再发货，如果你的公司也是真实 的话， 客户应该也能接受的；
http://club.china.alibaba.com/forum/iask_thread/view/24566470.html
摘要：
就目前的情况而言，我觉得在专业杂志上投放两到三期的招商广告是很好的；其次就是业务走访招商了，这种形式的优点是业务和招商对象是面对面的，可以快速将招商信息传递给客户，而且也能给客户一个直观的企业形象。其他的如果有多余的资源，那么在B2B平台上投入一些广告也不是不可以，量力而行，产品初入市场，考虑的是投入产出的效率问题，即是如何才能使产品在短期内进入市场并获得效益？其他的如渠道的建立之类的问题，...
摘要：
睿智人生！
最大限度地去获取利润是商人的天职，经商一生，商人遇到的不外乎三种情况：一、有利润；二、打平；三、亏本。
遇到的问题，绝对有解决的办法，“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。”，仔细思量一下，是哪个环节出现了问题，并找出解决的办法就 OK了。
若有了这样的心态，怒从何来 ？
http://club.china.alibaba.com/forum/...
摘要：
了解空气净化器
一、工作原理：
空气净化器通常由高压产生电路负离子发生器、通风机、空气过滤器等系统组成。净化器运行时，机器内的通风机使室内空气循环流动，污染的空气通过机内的空气过滤器过滤后，将各种污染物清除或吸附，然后经过装在出风口的负离子发生器将空气不断电离，产生大量负离子，被风扇送出，形成负离子流，达到清洁、净化空气的目的。
二、主要功能：
是过滤烟尘、清除异味、杀灭细菌...
摘要：
企业起步期：那么这个阶段应当以销售为主，因为企业刚刚成立，没有自己的核心竞争力，长远的战略暂时又实现不了，只是一个目标而已，所以只能一实现企业的短期战略为主，定单是企业生存的唯一条件，必须以销售为主；
企业成长期：产品进入市场一段时间了，销售的网络渠道已基本建成，消费者对本品牌也有了一定的了解，企业的主要任务就提升到建立企业的核心竞争力为主，那么这个阶段也就应当在技术、产品质量等方面进行...
摘要：
在目前的中国，估计有很大一部分的商业人士都会在思考：今后的商业模式会是什么样子的？把这个问题浓缩到家电行业中来，也就可以理解成：中国家电行业的销售渠道在将来会发展成什么样子？
想必，很多人都知道，以前家电的销售渠道都是走区域经销/代理这种传统的销售渠道，这种渠道也由最初的买断经销形式逐渐升级形成到深度分销的形式。买...
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摘要：
私营企业做不大吗？
那么，世界最大的微波炉生产基地在哪里呢？在广东省佛山市顺德区容桂镇——广东格兰仕集团公司；此公司微波炉的生产量占全球微波炉生产量的75%（这还是在02年统计的，在国内相关政府部门的资料可以查到！），现在已经是08年了，数据资料都可以通过国内相关部门的资料查到，当然如果你有这个能力的话，结果绝对不会令你失望！
中国式的企业和外国其他性质的企业...
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摘要：
如果是做区域拓展的话,可以从以下几方面去着手:
1.做当地建设局工程造价信息部门要一分《建筑工程造价信息》，先了解一下市场的基本信息；
2.登陆当地的政府部门网站和建设局的网站，从里面可以了解到：A、当地近期内所有的在建工程和筹建的工程；B、所有在当地登记注册过的设计单位、施工单位、监理单位和房地产发展公司等等；C、所有近期的招标信息；
3.花一定的时间到每个工地上去排查项目进展...
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摘要：
在书刊或网上做广告,面对的是书刊的使用者和网上的部分用户,这些人也就是潜在的客户群体，那么具体能否给你带来效益或想知道投入和产品是否成期望的比例,可以从潜在客户的电话反馈信息中得知.试想:如果一个潜在客户打电话来咨询贵公司的产品,那么从交谈中应该可以了解到他/她是从哪个渠道获得贵公司的产品信息和对产品宣传的效果反映如何等等. http://club.chin...
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未来的商业模式=传统的经销渠道销售+终端大卖场销售+电子商务
http://club.china.alibaba.com/forum/iask_thread/view/23676964.html
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摘要：
如果是个人对个人的买卖关系的话，使用支付宝应该不太会被拒绝；
如果是公司对个人的买卖关系的话，使用支付宝被拒绝的可能性会比较大，因为公司作为付款方的话，使用支付宝之后要留付款单据做帐比较麻烦，特别是财务体系比较完整的公司；
http://club.china.alibaba.com/forum/iask_reply/view/107_23508203_64191067.html#64...
摘要：
产品质量是企业生存壮大的根本，我们不能因为在接单的时候因为单价降低而降低产品的质量！
众所周知，国内的生产型企业的共性是什么？一、产品模仿能力强；二、多数没有自己的核心技术；三、产品质量控制成本偏高。
产品模仿、没有核心技术造成了同类型的产品同质化程度过高，形成不了价格上的差异，因此在成本+利润=单价这个结构上，成本控制的越低，就表示企业在价格上的竞争力越强；而产品的质量控制成本在产...
摘要：
接701楼.........
3.在马丁门现拥有的代理经销网络里，销售通路的阻塞引起库存的滞销，这是个刻不容缓要解决的问题；如果能把2000万的库存按一定的比例分配到经销网点里面去的话，那么库存就实现了转移，怎样才能实现转移呢？各经销商面对雷诺、国产仿马丁门和卷闸门的冲击，已经对马丁门的市场拉力产生了怀疑；假如库存实现了转移，那么又如何才能使转移后的库存实现终端销售呢？马丁门的业务员面对...
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